西安维亚精益管理项目2020年11月30日
召开“9月、10月改善提案总结表彰大会”

          西安维亚造纸机械有限公司于2020年11月30日8:00在车间召开“9月、10月改善提案总结表彰大会”，已经圆满结束，大会由总经理李晓宁主持。

首先：李总对11月份全厂的工作加以总结，并对生产情况和存在的问题做了汇总，12月份的生产任务非常紧，大家打起精神，鼓足干劲把12月份生产任务顺利完成。
       公司为了更好地将精益各项管理制度实施落地，督促各部门有计划有目标的完成工作，特成立了企管办，由王强负责指导工作。
       此次精益表彰大会，厂级领导积极参与，充分说明了公司对精益管理工作高度重视。精益办改善项目组组长王飞：总结了从精益项目启动开始到目前，改善提案的收集和实施，从精益管理开始到现在，已经收集了44分改善提案，离目标提案数量65份还差21份，在2020年的最后一个月，希望全体员工积极踊跃，针对自己的岗位多提改善方案，争取早日完成目标提案数。

 下一步如何推进精益改善管理：
       一、精益管理工作要持续不断的开展下去：无数成功企业证明，持续不断的推进精益管理，改善创造的效益比生产创造的效益要快、简单。
       二、精益管理要有抓手：要结合重点工作开展精益，用精益的方法不断解决问题。
       三、问题导向：推进精益管理是为了改善提升，要发现问题，聚焦问题，找到实施的路径，最终解决问题。
       四、精益管理要突出“实”：无论是生产、班组解决具体问题，还是公司层面、部门层面解决系统性问题，都要突出“实”，最终落实到解决问题上。
       五、精益核心是全员参与：要发挥全员的聪明才智，全员参与、全员改善，不断提升公司的竞争力，践行公司的初心使命，推动公司高质量发展。
       其次王飞公布了“改善提案”鼓励奖人员名单：徐东莲、胡小杰/姚妮、张伟、闫志涛、张军海、马明奇、刘蕊、程秋萍、徐文红、郭佩、何百年，接着邀请李总、孙总、企管办负责人、精益办负责人颁发现金奖励.

再次邀请9月和10月的“改善之星”牛嘉鸿和常伟上台领奖，邀请李总颁发现金奖励和“改善之星”荣誉证书。

       表彰是对改善佼佼者的褒奖，是对其他员工的激励。“精益从心开始，改善从我做起”，精益无极限，改善无终点。从身边开始，一点一滴进行改进，身体力行。